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Métodos de controle de qualidade da empresa

As medidas de controle de qualidade em nossa empresa são essenciais para garantir que os produtos e serviços atendam consistentemente aos padrões de qualidade predefinidos, desde a origem da matéria-prima até a entrega final. Abaixo estão as abordagens de controle de qualidade:

Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ)

Implementar padrões internacionais como ISO 9001 para garantir métodos sistemáticos de gerenciamento e melhoria contínua da qualidade.

Gestão de Matérias-Primas e Fornecedores

Avaliar e selecionar fornecedores para garantir o fornecimento de materiais que atendam aos padrões de qualidade.
Inspecionar as matérias-primas antes da admissão para evitar a entrada de materiais de qualidade inferior na produção.

Controle do Processo de Produção

Empregar Controle Estatístico de Processo (CEP) para monitorar parâmetros-chave nos processos de produção, evitando problemas de qualidade.
Conduzindo a inspeção do primeiro artigo para garantir que os produtos iniciais atendam aos requisitos.
Realizar inspeções em processo e verificações de qualidade para manter a qualidade do produto durante a produção.

Inspeção de produtos e gerenciamento de liberação

Inspeção final do produto para garantir que todos os padrões de qualidade sejam atendidos antes do envio.

Execução de inspeção final, permitindo que apenas produtos qualificados sejam liberados para venda.

Melhoria Contínua e Tratamento de Feedback do Cliente

Coletar feedback do cliente para melhoria de produtos e serviços.
Utilizar o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) para melhorar de forma sustentável o sistema de gestão da qualidade.

Ferramentas de controle de qualidade

Aplicação das Sete Ferramentas Básicas da Qualidade (diagrama de fator característico, gráfico de Pareto, checklist, método de estratificação, gráfico de dispersão, gráfico de controle) para análise de dados e resolução de problemas.
Adotando metodologias Six Sigma e Lean para reduzir desperdícios e defeitos.

Certificação e Treinamento do Sistema de Gestão da Qualidade

Fornecer conscientização de qualidade e treinamento de habilidades aos funcionários para garantir que todos entendam a importância do controle de qualidade.

Adquirir certificações externas como ISO 9001 para reforçar a credibilidade da empresa.

Responsabilidade pela Qualidade

Definir responsabilidades de qualidade claras para todos os níveis de pessoal para garantir a responsabilização individual pela qualidade do trabalho.
Estabelecer um mecanismo de avaliação de desempenho de qualidade ligando o desempenho de qualidade às métricas de desempenho pessoal.

Auditoria Interna e Revisão de Gestão

Realização de auditorias internas regulares para verificar a eficácia do sistema de gestão da qualidade.
Revisões gerenciais lideradas pela alta administração para garantir que as políticas e objetivos de qualidade estejam alinhados com a estratégia da empresa.

Comunicação e Colaboração

Fortalecer a comunicação interdepartamental para garantir que todas as equipes estejam envolvidas no processo de controle de qualidade.
Manter uma boa comunicação com fornecedores, clientes e agências de inspeção terceirizadas para garantir a transmissão precisa das informações

Sistema de Gestão da Qualidade

Um sistema de gestão é uma estrutura formalizada e sistemática que orienta uma organização para atingir seus objetivos estratégicos, melhorar continuamente o desempenho e garantir a conformidade com leis, regulamentos e padrões relevantes. Um sistema de gestão eficaz normalmente cobre os seguintes aspectos principais:

Definição de metas

Esclareça os objetivos de longo e curto prazo da organização e garanta que todas as atividades funcionem em direção a esses objetivos.
 
 

Planejamento e estratégia

Desenvolver planos e estratégias específicas para atingir metas. Isto inclui a alocação de recursos, avaliação de riscos e planeamento de medidas de resposta.
 
 

Controle de processo

Estabeleça e mantenha uma série de procedimentos operacionais padrão (SOPs) para garantir consistência e previsibilidade no trabalho diário. Isto envolve monitorar e controlar processos para garantir que eles operem conforme planejado.

Monitoramento de desempenho

Avalie regularmente o desempenho da organização, use indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir o progresso e identifique áreas de melhoria.
 

Melhoria contínua

Use métodos como o ciclo PDCA (Planejar-Fazer-Verificar-Agir) para buscar continuamente oportunidades de melhoria, otimizar processos e melhorar a eficiência e eficácia.

Gestão de risco

Identifique, avalie e controle riscos potenciais para prevenir a ocorrência de eventos adversos ou mitigar seu impacto.
 
 

Conformidade

Garantir que as operações da organização cumpram todas as leis, regulamentos, padrões do setor e códigos de ética aplicáveis.
 
 

Gestão de pessoal e recursos

Alocar racionalmente os recursos humanos e outros recursos necessários, fornecer a formação e o apoio necessários e garantir que os funcionários tenham as capacidades necessárias para desempenhar as suas funções.

Comunicação e colaboração

Estabeleça canais de comunicação eficazes para garantir que as informações fluam sem problemas dentro da organização e com as partes interessadas externas. Promova a colaboração da equipe e melhore a coesão organizacional.

Liderança e cultura

Os líderes seniores devem participar ativamente e apoiar o sistema de gestão, moldar uma cultura corporativa positiva e incentivar a comunicação aberta e o pensamento inovador.
 

Satisfação do cliente e das partes interessadas

Preste atenção às expectativas e feedback dos clientes e outras partes interessadas e garanta que os produtos e serviços possam atender ou até mesmo superar as suas necessidades.

Responsabilidade ambiental e social

Considerar o impacto da organização no meio ambiente, implementar práticas sustentáveis ​​e cumprir responsabilidades sociais para promover o bem-estar da sociedade e do meio ambiente.
 

Aplicação de tecnologia da informação

Use tecnologia da informação e ferramentas de análise de dados para melhorar a eficiência da gestão, apoiar a tomada de decisões e alcançar uma gestão inteligente.
 

Certificação e auditoria

Realize auditorias internas e externas regularmente e obtenha certificação de terceiros, como a certificação do padrão da série ISO, para verificar a eficácia e conformidade do sistema de gestão.

Padrões de controle de qualidade do processo de produção de lâmina de serra de diamante

Preparação de materiais

A lâmina de serra em bruto precisa ser verificada com um paquímetro para verificar o nivelamento da superfície da extremidade da lâmina de serra.
O tamanho do segmento de diamante é estritamente regulamentado e a espessura é pelo menos 0,8 mm maior que a espessura da lâmina de serra em bruto.

Soldagem

Verifique o número do segmento diamantado e se as especificações correspondem à lâmina de serra em bruto.
Verifique se a folha de solda prateada atende ao padrão de classe da lâmina de serra de soldagem.
A marca de queimadura de soldagem não deve ultrapassar o fundo da pia.
O tubo de cobre para soldagem deve ser colocado em 1/3 do segmento de diamante e 2/3 da lâmina da serra.
A temperatura de soldagem mais alta não deve fazer com que o segmento de diamante borbulhe ou deforme e garanta que a folha de solda de prata esteja completamente derretida.

Inspeção de soldagem

O inspetor de qualidade verifica se há uma lacuna de soldagem no segmento de diamante e se a folha de solda de prata transborda entre o segmento de diamante e a lâmina de serra em branco.
Verifique se as marcas de soldagem passam pela pia.
Verifique o nivelamento do segmento diamantado soldado, certifique-se de que ambos os lados sejam superiores à espessura da lâmina de serra, selecione a irregularidade e marque-a.
Use os padrões correspondentes para testar a resistência da soldagem.

Tratamento de superfície

Certifique-se de que a lâmina da serra esteja pintada ou polida.
Remove 100% de marcas de soldagem e superfícies irregulares nos pontos de soldagem.
Se for um produto pintado, faça o polimento para remover impurezas superficiais.
Se for uma superfície polida, faça um polimento rigoroso da superfície para garantir suavidade e integridade.

Detecção de tratamento de superfície

Verifique se a superfície está limpa.
A superfície pintada deve ser plana e livre de impurezas.

Afiação

Certifique-se de que as superfícies frontal, traseira e de corte do segmento diamantado atinjam o valor de afiação de 100%.
Para um pequeno número de lâminas de serra não afiadas, use um rebolo para processar e afiar.

Detecção de nitidez

Verifique se a afiação está completa.

Tratamento de superfície e embalagem

Determine questões como impressão de marcas registradas.
Óleo seco em spray (produtos pintados/segmento de diamante em spray).
Preste atenção às embalagens à prova d'água, preste atenção à área de envio, canal e se a embalagem foi danificada durante o transporte.
A Huazuan está comprometida em desenvolver uma solução completa para todos os nossos clientes. Somos especializados no segmento de diamante, lâmina de serra diamantada, broca diamantada e serra de fio diamantado como nosso produto principal.

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